陕西平利:做实做优审判管理 “小切口”助力质效提升
为优化审判执行质效,今年以来,陕西平利法院强弱项、补短板,创新“审判管理工作提示”“党建ב法治微讲堂’”等多种举措,持续助力指标进步提升,审判管理指标均优于或进入合理区间,上诉率回落至合理区间,审判质效得到显著提升。

“通报+提示”双管齐下,管理既有“硬度”又有温度。
始终树立服务法官、服务审判、服务人民的审判管理理念,审判管理办公室积极履职,优化审判管理通报,全景呈现各业务庭及员额法官的收结案、上诉率、发改率、平均结案时间等指标,为党组准确掌握审判运行态势提供参考依据。创新《审判管理工作提示》机制,围绕异常数据、“一书一报一函”、司法公开等审判执行重点工作,每月提醒各业务庭室开展自查,查缺补漏,防范风险。今年以来,先后发布审判管理通报、审判管理工作提示各5期。
党建与业务深度融合,法治课堂常态长效。将党建工作与业务工作、队伍建设深度融合,持续在法官中推行“法治课堂”工作举措,由审判委员会专职委员组织,每月至少举办一期法治课堂,全体员额法官轮流讲业务,内容涵盖办案心得、类案裁判思路、新法新规学习体会、疑难复杂案件分析等,法官之间经验流动更加顺畅,业务能力提升明显。依托党支部打造“党建ב法治微讲堂’”党建品牌,定期邀请资深员额法官、业务骨干分享审判执行实践经验、办案技巧与心路历程,加速青年法官、干警的成长。今年以来,共成功举办“法治课堂”“法治微讲堂”10期。

依托“双向评查异议反馈”,发改案件深度评析。建立发改案件常态化评析机制,承办法官就被发改案件进行全面分析,对案件质量进行自我评价,审委会委员再集中研讨一、二审在事实认定及法律适用方面存在问题,变被动接受发改为主动学习研讨,既提升办案质量,也促进业务交流与尺度统一,实现“上下联动、双向沟通、以评促改”。
积极参加“三十佳”评选,以评促优以优带全。精心组织、择优报送,在全院范围内广泛征集十佳案件、十佳文书、十佳庭审,按照评选标准逐一筛选、层层把关,确保报送质量。通过评选,树立了标杆、激发了干劲,全院精品意识显著增强。在全市法院开展的2025年度“三十佳”评选活动中,1件案件获评“十佳案件”,1篇裁判文书获评“十佳文书”。
注重发挥“一张网”效能,推进智慧精准管理。充分依托“一张网”平台,将数据管理、阅核工作、案件排期、风险预警、案件监管、电子卷宗同步生成等纳入精细化轨道,实现全流程智能管控。对全院收结案、6个月以上未结案件、上诉案件、发改案件等数据进行实时归集与动态监测,确保底数清、情况明、预警准。审判运行态势实现全面可视化,为审判质效提升提供了有力技术支撑。
下一步,陕西平利法院将继续锚定审判质效核心目标,紧盯重点工作短板弱项,不断细化管理举措,持续推动审执工作提质增效,切实把审判管理成效转化为司法服务群众的实际成果,更好满足人民群众的多元司法需求。(通讯员:卢楠)(张涛)
