近年来，丹凤县委改革办精心提炼我县各项工作创新做法，积极沟通对接、向上争取、宣传推广，多项典型经验得到上级关注肯定，其中，由县委改革办、县委组织部共同总结提炼的《商洛市丹凤县构建“三化”科学考核体系》被权威内刊《改革内参》2026年第4期刊登。这是继去年《陕西商洛丹凤县育强校园长领航教育高质量发展》之后该县改革经验又一次被中央内刊关注。

《改革内参》是中央及省部级领导参阅、批示最多的中央级改革类内部刊物，也是中央核心决策部门和宏观经济部门了解各地区、各行业改革动态的重要渠道，深受党和国家领导人重视关注，在国内改革领域具有广泛影响。

现将刊登内容摘要如下：

商洛市丹凤县构建“三化”科学考核体系

一是指标设置“精准化”

严控总量做减法。聚焦关键领域，设置关键性、可量化、易核验的考核指标，落实“指标层级不超过两级”规定，取消开会发文等过程性指标;差异设置强导向。对全县12个镇(街道)实行“一类一策”，考核乡村振兴等重点指标。将56个县级部门划分类别，实施“一类一考”;动态调整重实效。建立考核指标动态调整机制，新增“群众评价”环节，全面清理规范“一票否决”等事项。

二是考核方式“高效化”

减流程增实效。简化考核流程为“谈话+抽查+核验”，组建“综合考核组”，避免多头、重复考核;减材料增数据。运用信息技术手段和大数据平台分析任务完成情况，65%的考核数据实现“系统抓取、自动生成”;减年终增平时。运用专项督查结果，掌握领导干部平时工作动态，对滞后指标及时提醒、督办。

三是结果运用“靶向化”

与干部选用挂钩。对考核优秀的干部优先提拔重用，对考核靠后的同志进行约谈、调岗，树立“能上能下”鲜明导向;与绩效奖励挂钩。优秀单位绩效奖金上浮20%,干部评优比例提高至25%;与问题整改挂钩。建立“问题一整改一销号”三张清单，整改不力的取消评优资格，形成闭环管理。(李山林)